IFRS Adoption ed Implementazione del modulo SAP RE-Fx CLM per l’applicazione del principio contabile IFRS16 nella gestione dei leasing

Sfida Un importante player, leader nel mercato dei prodotti igiene casa e igiene persona, con sedi sia in Italia che all’estero, ha espresso l’esigenza di ottimizzare i propri processi contabili introducendo un ledger dedicato finalizzato alla gestione contabile dei principi IFRS con relativo reporting e di avvalersi delle funzionalità offerte dal modulo RE-Fx Lease and […]

Implementazione modulo SAP ETM

Sfida Un importante cliente leader nel settore delle grandi opere infrastrutturali, di edilizia civile e industriale si è affidato a Qintesi per un supporto funzionale e operativo finalizzato allo studio ed alla realizzazione della gestione degli “equipment” in ambito Plant Maintenance (SAP PM-ETM). Il cliente ha richiesto al nostro team la sostituzione dell’attuale sistema in […]

Scame Parre – 60 anni di storia già nel futuro… Grazie a SAP S/4HANA

Sfida SCAME PARRE S.p.A., a capo del gruppo SCAME, è un’azienda produttrice di componenti e sistemi per impianti elettrici in bassa tensione in ambito civile, terziario ed industriale, e pioniera nel campo delle soluzioni dedicate alla ricarica del veicolo elettrico. A conferma del forte orientamento all’innovazione, il gruppo SCAME fu una delle prime realtà manifatturiere […]

Adozione IFRS review CoA e SAP RE-Fx per l’applicazione del principio contabile IFRS16 nella gestione dei leasing

Sfida Un importante player internazionale nel settore Pharma con sede in Italia, all’interno di un progetto di revisione ed ottimizzazione dei propri processi contabili, ha espresso l’esigenza di perfezionare ed ottimizzare il più possibile il Piano dei Conti ed  integrare la gestione dei contratti di leasing soggetti al principio IFRS16, all’interno del proprio gestionale SAP […]

Rollout: una crescita continua

Sfida Con l’obiettivo di supportare l’espansione dei business del Cliente, una grande realtà operante nel settore Energy, Utilities & Telco, viene richiesto un approccio univoco alla gestione delle progettualità di sviluppo ed integrazione dei sistemi SAP afferenti le nuove società.   Soluzione L’implementazione di nuove società sui sistemi SAP del Cliente avviene seguendo un global […]

SAP S/4 HANA per integrare i processi di business di un’azienda che opera nel settore autostradale all’interno del sistema informativo di gruppo

Sfida Accompagnare il cliente nel processo di transizione dal precedente sistema gestionale a SAP S/HANA, ottimizzando ed ampliando i processi gestiti all’interno del sistema informativo   Plasmare il modello del cliente all’interno del sistema SAP S/HANA di gruppo, adeguandolo laddove necessario, sulla base delle esigenze specifiche richieste dalla tipologia di business e dagli Enti Regolatori del […]

Revisione del modello di controllo di Gruppo in realtà internazionali

Tenova Revisione del modello di controllo di gruppo

Sfida Il cliente, prestigioso gruppo internazionale operante nel settore Engineering & Construction, ha chiesto il supporto e l’esperienza di Qintesi, al fine di ri-organizzare e completare il modello di controllo di gruppo (Gestionale e IFRS) SAP. I processi logistici e gestionali nelle varie subsidiaries estere sono stati adattati ai requirement civili e fiscali (gestione dei […]

Ottimizzazione della gestione interna dei leasing soggetti al Principio contabile IFRS16

Sfida Un importante gruppo assicurativo europeo, nell’ambito dell’ottimizzazione dei processi contabili, ha deciso di introdurre nella propria piattaforma tecnologica la gestione del principio IFRS16 che, a partire dal 2019, ha sostituito la IAS17 nella disciplina del leasing per soggetti che redigono i bilanci secondo principi contabili internazionali. Il principio IFRS16 stabilisce che, affinché un contratto […]

SAP S/4HANA e SAP BPC 11 su Google Cloud Platform: la gestione integrata e “in Cloud” dei processi amministrativi aziendali core

Sfida Il Cliente è una realtà in espansione appartenente al settore Utility operante in diversi mercati caratterizzati da un’alta complessità normativa ed una crescente pressione competitiva. Per aumentare l’efficienza dei propri processi il Cliente ha avviato una strategia di investimento nell’implementazione di un nuovo sistema informativo gestionale integrato e nell’adozione di una piattaforma tecnologica Cloud “as-a-service” con l’obiettivo di: […]

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