PM, Governance & Realization

La capacità innovativa ed il successo di un’impresa sono sempre più legati alla sua capacità di “pianificare, realizzare e gestire” i progetti. Il valore consiste nel disporre di processi standard che consentono di adottare le prassi migliori. Nasce l’esigenza per i clienti di dotarsi di una struttura di Project o Portfolio Management in grado di accompagnarli, in tutte le fasi, supportandoli nel cogliere opportunità e nel prendere decisioni che garantiscano il buon esito del progetto e la loro piena soddisfazione. 

l nostro Team fornisce ai Clienti un supporto costante e affidabile nella gestione di tutte le attività necessarie ad affrontare al meglio le complesse sfide connesse alla pianificazione e realizzazione di progetti e di portfolio progetti: 

• Analisi e revisione dei modelli di governance per garantire un punto di incontro tra gli aspetti progettuali e la strategia aziendale.
• Avvio di un nuovo progetto per definire la mappa degli stakeholders, verificare i parametri di qualità degli obiettivi, analizzare il contesto progettuale e i fattori critici, valutare i rischi e la probabilità di successo, definire le strategie di implementazione più adeguate, stabilire la composizione del gruppo di lavoro.  
• Pianificazione, monitoraggio e controllo dei progetti in termini di tempi, costi e qualità per garantire la corretta applicazione delle metodologie internazionali e il conseguimento degli obiettivi di progetto, entro i vincoli prefissati e con un utilizzo efficiente delle risorse. 
• Analisi, identificazione, mitigazione e gestione dei rischi di progetto e/o di un portfolio progetti.
• Gestione ed efficientamento delle comunicazioni e stakeholder engagement per migliorare le relazioni e garantire il corretto coinvolgimento e coordinamento tra i diversi soggetti.

Siamo al fianco dei clienti per monitorare e gestire tutti i fattori che possono influire sul risultato del Progetto/Programma.