ESG

Sviluppo ed implementazione di modelli di sostenibilità

La sostenibilità per le imprese modernamente organizzate rappresenta un tema dominante anche alla luce delle recenti prescrizioni regolatorie e nella comunicazione ai diversi Stakeholder, con impatti sull’organizzazione dei processi di business, sui flussi informativi e sugli applicativi a supporto.

Diventa pertanto indispensabile progettare un impianto informativo per la predisposizione di una reportistica ESG unica ed integrata, finalizzata alla comunicazione interna ed esterna dei risultati economici, sociali e ambientali, anche alla luce delle recenti prescrizioni regolatorie introdotte dalla nuova Direttiva Europea sulla sostenibilità (CSRD).

La nostra proposition in ambito ESG è caratterizzata dall’implementazione di soluzioni SAP come, ad esempio, la SAP SCT (Sustainability Control Tower) ed è finalizzata a raccogliere, elaborare e utilizzare dati provenienti da applicazioni SAP e non-SAP, offrendo la possibilità di una gestione accentrata degli stessi, a supporto dei seguenti processi:

  • pianificazione, che permette di impostare un’analisi di scenario sulla capacità di raggiungimento degli obiettivi di piano ed un’analisi degli scostamenti rispetto ai KPI ESG rappresentativi dei risultati raggiunti
  • reporting operativo/direzionale, per il monitoraggio e l’analisi dei KPI ESG
  • reporting istituzionale, per la predisposizione del Report di sostenibilità secondo le nuove prescrizioni della Direttiva CSRD.

 

L’offerta Qintesi si completa con la capacità di progettare modelli di sostenibilità per i propri Clienti, articolati nelle seguenti fasi:

  1. interviste e coinvolgimento degli Stakeholder interni ed esterni
  2. elaborazione della matrice di materialità e formalizzazione della strategia di sostenibilità
  3. definizione della governance attraverso l’individuazione delle funzioni responsabili
  4. individuazione dei GRI Standard rilevanti per l’azienda e definizione dei KPI
  5. analisi delle fonti informative per l’alimentazione dei KPI
  6. impostazione della funzione Corporate Social Responsibility (CSR), quale struttura responsabile per l’attuazione del percorso verso la sostenibilità
  7. supporto all’implementazione degli applicativi SAP
  8. sviluppo del reporting operativo, direzionale ed istituzionale

 

Nel contesto innovativo della Sostenibilità, diventa importante avvalersi di un partner come Qintesi in grado di conciliare la progettazione e l’adozione efficace dei modelli di sostenibilità, con le competenze tecniche necessarie per implementare sistemi informativi adeguati a garantire la trasparenza nella comunicazione interna ed esterna.

Per maggiori informazioni si rimanda all’articolo del nostro blog “Bilancio di Sostenibilità: perchè investire?“.

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