Sfida
- Accompagnare il cliente nel processo di transizione dal precedente sistema gestionale a SAP S/HANA, ottimizzando ed ampliando i processi gestiti all’interno del sistema informativo
- Plasmare il modello del cliente all’interno del sistema SAP S/HANA di gruppo, adeguandolo laddove necessario, sulla base delle esigenze specifiche richieste dalla tipologia di business e dagli Enti Regolatori del sistema autostradale
- Consentire al cliente una gestione integrata dei processi di business con l’implementazione dei moduli SAP Finance, Controlling, Treasury, Material Management, Sales & Distribution, Business Warehouse, Business Planning and Consolidation
Soluzione
La soluzione implementata per l’adozione del sistema SAP S/4 HANA di gruppo da parte della società autostradale ha richiesto una rivisitazione completa del modello dati della società stessa per adeguarsi alla gestione in essere per i vari moduli coinvolti nella transizione, e ha richiesto la gestione sul sistema SAP di un set informativo aggiuntivo a specifico in tutte le registrazioni contabili, al fine di poter rispondere agli adempimenti richiesti dagli Enti Ministeriali di competenza.
Sono stati inoltre costruiti e messi a disposizione dei modelli di pianificazione ad-hoc sul sistema SAP BPC ed una serie di strumenti di reporting grazie all’integrazione con Analysis for Office e BW on HANA.
Risultati
- Adeguamento tecnologico della società rispetto alle altre società del gruppo
- Gestione integrata ed automatizzata dei principali processi di business sul sistema SAP S/4 HANA
- Produzione di una reportistica adeguata per rispondere agli adempimenti dettati dagli Enti Ministeriali di competenza
Il commento di...
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