Adozione IFRS review CoA e SAP RE-Fx per l’applicazione del principio contabile IFRS16 nella gestione dei leasing
Sfida Un importante player internazionale nel settore Pharma con sede in Italia, all’interno di un progetto di revisione ed ottimizzazione dei propri processi contabili, ha espresso l’esigenza di perfezionare ed ottimizzare il più possibile il Piano dei Conti ed integrare la gestione dei contratti di leasing soggetti al principio IFRS16, all’interno del proprio gestionale SAP […]
Porting della tesoreria di gruppo da SAP S/4HANA 1909 a SAP S/4HANA 2021
Sfida Il Cliente, operante nel settore Chemical & Biopharma, nell’ambito della conversione del sistema ERP, ha espresso la necessità di effettuare il porting della soluzione di Tesoreria già installata su SAP S/4HANA 1909 in uno scenario di “sidecar”. Per meglio comprendere l’ambito progettuale, è necessario descrivere il contesto iniziale, contraddistinto dalla co-presenza di 2 sistemi, […]
SAP S/4HANA a supporto dell’innovazione digitale e dell’ottimizzazione dei processi aziendali di gruppo
Sfida Il cliente, leader nel mercato dei prodotti igiene casa ed igiene della persona con una forte vocazione all’innovazione, sostenibilità e responsabilità sociale, ha avviato internamente un processo di trasformazione digitale per le 5 società ed i 4 plant dislocati sul territorio Europeo. Il progetto di conversione SAP S/4HANA ed ottimizzazione dei principali processi aziendali […]
L’implementazione di S/4HANA greenfield e la gestione della reportistica regolatoria: la fiducia del Cliente in Qintesi viene premiata
Sfida Qintesi si è aggiudicata la gara per l’implementazione “greenfield” di S/4Hana quando il Cliente era ancora una società “pubblica”, partecipata da più enti locali territoriali (Comuni).La società ha avuto uno sviluppo rapidissimo fino all’entrata nel maggior gruppo italiano multi-utlities. In tutto questo percorso ha avuto Qintesi di fianco, che ha saputo supportarla nella crescita […]
Rollout: una crescita continua
Sfida Con l’obiettivo di supportare l’espansione dei business del Cliente, una grande realtà operante nel settore Energy, Utilities & Telco, viene richiesto un approccio univoco alla gestione delle progettualità di sviluppo ed integrazione dei sistemi SAP afferenti le nuove società. Soluzione L’implementazione di nuove società sui sistemi SAP del Cliente avviene seguendo un global […]
Il comfort di un supporto a cui affidarsi: Application Management Service (AMS)
Sfida Molteplici sono le challenge di una azienda multinazionale leader nel settore manifatturiero: soddisfare le necessità del business considerando eventuali impatti trasversali ai processi aziendali; garantire nuovi strumenti per rendere maggiormente efficiente l’operatività accompagnare con continuità l’evoluzione del gestionale adeguandolo ai cambiamenti interni, alle novità normative e fiscali, alle trasformazioni del mercato e alle nuove […]
SAP S/4 HANA per integrare i processi di business di un’azienda che opera nel settore autostradale all’interno del sistema informativo di gruppo
Sfida Accompagnare il cliente nel processo di transizione dal precedente sistema gestionale a SAP S/HANA, ottimizzando ed ampliando i processi gestiti all’interno del sistema informativo Plasmare il modello del cliente all’interno del sistema SAP S/HANA di gruppo, adeguandolo laddove necessario, sulla base delle esigenze specifiche richieste dalla tipologia di business e dagli Enti Regolatori del […]
Gestione integrata del Rischio Cambio con le soluzioni SAP: Hedge Management Cockpit
Sfida Il cliente, gruppo industriale specializzato nel settore della refrigerazione commerciale, durante il percorso di trasformazione digitale dei suoi applicativi ha espresso l’esigenza di individuare una soluzione per gestire in modo efficace il rischio di cambio. Nel contesto di mercato globalizzato in cui si trova ad operare, diventa un fattore determinante per la solidità finanziaria […]
Revisione del modello di controllo di Gruppo in realtà internazionali
Sfida Il cliente, prestigioso gruppo internazionale operante nel settore Engineering & Construction, ha chiesto il supporto e l’esperienza di Qintesi, al fine di ri-organizzare e completare il modello di controllo di gruppo (Gestionale e IFRS) SAP. I processi logistici e gestionali nelle varie subsidiaries estere sono stati adattati ai requirement civili e fiscali (gestione dei […]
Un MES al servizio dei reparti produttivi: con SAP MII è possibile
Sfida Dotarsi di un ecosistema digitale che permetta l’ottimizzazione dei processi aziendali incontrando le esigenze dei vari reparti produttivi. Superare la contingenza dettata dall’urgenza e sposare una vision che permetta di soddisfare un fabbisogno digitale sempre crescente. Dotarsi di un sistema flessibile, scalabile e in grado di offrire un approccio modulare ai vari progetti. Sono […]
