Scame Parre – 60 anni di storia già nel futuro… Grazie a SAP S/4HANA
Sfida SCAME PARRE S.p.A., a capo del gruppo SCAME, è un’azienda produttrice di componenti e sistemi per impianti elettrici in bassa tensione in ambito civile, terziario ed industriale, e pioniera nel campo delle soluzioni dedicate alla ricarica del veicolo elettrico. A conferma del forte orientamento all’innovazione, il gruppo SCAME fu una delle prime realtà manifatturiere […]
SAP S/4HANA a supporto dell’innovazione digitale e dell’ottimizzazione dei processi aziendali di gruppo
Sfida Il cliente, leader nel mercato dei prodotti igiene casa ed igiene della persona con una forte vocazione all’innovazione, sostenibilità e responsabilità sociale, ha avviato internamente un processo di trasformazione digitale per le 5 società ed i 4 plant dislocati sul territorio Europeo. Il progetto di conversione SAP S/4HANA ed ottimizzazione dei principali processi aziendali […]
Rollout: una crescita continua
Sfida Con l’obiettivo di supportare l’espansione dei business del Cliente, una grande realtà operante nel settore Energy, Utilities & Telco, viene richiesto un approccio univoco alla gestione delle progettualità di sviluppo ed integrazione dei sistemi SAP afferenti le nuove società. Soluzione L’implementazione di nuove società sui sistemi SAP del Cliente avviene seguendo un global […]
SAP S/4 HANA per integrare i processi di business di un’azienda che opera nel settore autostradale all’interno del sistema informativo di gruppo
Sfida Accompagnare il cliente nel processo di transizione dal precedente sistema gestionale a SAP S/HANA, ottimizzando ed ampliando i processi gestiti all’interno del sistema informativo Plasmare il modello del cliente all’interno del sistema SAP S/HANA di gruppo, adeguandolo laddove necessario, sulla base delle esigenze specifiche richieste dalla tipologia di business e dagli Enti Regolatori del […]
Revisione del modello di controllo di Gruppo in realtà internazionali
Sfida Il cliente, prestigioso gruppo internazionale operante nel settore Engineering & Construction, ha chiesto il supporto e l’esperienza di Qintesi, al fine di ri-organizzare e completare il modello di controllo di gruppo (Gestionale e IFRS) SAP. I processi logistici e gestionali nelle varie subsidiaries estere sono stati adattati ai requirement civili e fiscali (gestione dei […]
SAP S/4HANA on GCP e SAP BTP: armonizzazione e digitalizzazione dei processi aziendali con BTP e Fiori APPs
Sfida Il Cliente ci ha coinvolto in un progetto complesso, mirato ad armonizzare i processi di realtà aziendali diverse per modello di business e modalità operative. In particolare, ci è stato chiesto di fornire un adeguato supporto tecnologico al fine di veicolare il cambiamento organizzativo da poco introdotto. L’utilizzo di SAP BTP e Fiori APPs […]
Il principio contabile IFRS16 con la soluzione SAP RE-FX
Sfida Il Cliente ha espresso la necessità di gestire il principio contabile IFRS16 per i contratti di leasing relative alle seguenti tipologie: Locazioni Convenzioni Servitù Autoveicoli Palestre Impianti L’approccio di adozione al principio è stato secondo First Adoption, dove parte dei contratti oggetto di valutazione IFRS16 erano per la parte Immobiliare già presenti sui sistemi del […]
Adeguamento dei sistemi SAP ai principi contabili IFRS
Sfida Il Cliente operante nel settore Engineering Construction & Industrial Components ha espresso la necessità di adottare i principi contabili IFRS nel bilancio civilistico locale. Fino a quel momento i principi contabili IFRS erano stati adottati solo a livello di Bilancio Consolidato. Il Cliente ha deciso di recepirli anche a livello locale, coinvolgendo non solo le […]
