Sfida
- Innovare la User Experience e supportare la Digital Transformation dei processi di business attraverso l’utilizzo di SAP FIORI
- Adottare le nuove funzionalità di SAP S/4 HANA per migliorare ed ampliare la copertura e la flessibilità applicativa e soddisfare le mutevoli esigenze di business;
- Incrementare le performance e la qualità degli strumenti di real-time planning & reporting grazie alle caratteristiche di SAP HANA
- Abbandonare l’infrastruttura “on premise” e adottare Google Cloud Platform per dotarsi di una piattaforma innovativa e abilitante
Soluzione
La Value Proposition di Qintesi ha integrato in un’unica iniziativa progettuale gli stream necessari al conseguimento di tutti gli obiettivi:
Stream A) Migrazione dell’infrastruttura su Google Cloud Platform
È stata progettata, dimensionata, realizzata e avviata in esercizio una delle prime infrastrutture al mondo per SAP HANA e SAP S/4HANA su Google Cloud Platform.
Stream B) Conversione “brownfield” da SAP ECC a SAP S/4HANA
La metodologia e i tools utilizzati per la conversione da SAP ECC a SAP S/4HANA sono quelli previsti dalle best practices SAP: Software Update Manager (SUM) con Database Migration Option (DMO).
Qintesi ha suggerito al Cliente di adottare un “one-step approach” che ha consentito di effettuare contestualmente la conversione da SAP ECC a SAP S/4HANA e la migrazione sull’infrastruttura Google Cloud Platform.
L’approccio “brownfield” ha garantito al Cliente la possibilità di:
- Salvaguardare i precedenti investimenti nella configurazione dei numerosi componenti applicativi SAP in ambito Warehouse Management, Procurement, Sales and Distribution, Real Estate, Cash Management, Finance e Controlling;
- Assicurare la continuità operativa grazie alla completa migrazione dei dati storici e all’adozione di tutti gli accorgimenti necessari all’adeguamento a S/4HANA delle configurazioni dei processi esistenti e del custom code.
Stream C) Innovazione applicativa e digital transformation
A valle della transizione a S/4HANA, lo scenario applicativo di ciascun ambito funzionale (Finance, Procurement, ecc…) ha recepito i miglioramenti “nativamente” conseguenti all’adozione di S/4HANA, ad esempio:
- Modello dati semplificato e flessibile;
- Nuove funzionalità derivanti dalle nuove applicazioni “always on” in sostituzione di quelle obsolete;
- Applicazioni SAP FIORI disponibili in mobilità;
- Real Time Reporting.
L’adozione di S/4HANA è stata anche l’occasione per un reengineering applicativo e una digital transformation dei processi di business abilitati dalle nuove funzionalità e tecnologie disponibili, ad esempio:
- Con SAP FIORI e SAP UI5 sono stati innovati in mobilità e digitalizzati i processi in ambito Material Management e Plant Maintenance;
- Con le nuove funzionalità integrate di Planning è stata soddisfatta l’esigenza di business di una pianificazione dei fabbisogni in “real time”.
Risultati
- Innovata e razionalizzata l’infrastruttura e i componenti applicativi incrementando le performance, la flessibilità e la qualità dei servizi
- Rese le funzionalità più facilmente accessibili, più semplici da usare, più chiare, più complete, più affidabili, veloci, sicure, mettendo a User Experience al centro
- Digitalizzati e de-materializzati i processi attraverso l’offerta di funzionalità in mobilità
- Valorizzato il patrimonio informativo a supporto dei processi decisionali attraverso strumenti e processi di reporting integrati e collaborativi
- Assicurata ove richiesto la continuità dei processi e la salvaguardia dei precedenti investimenti
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