SAP Advanced Credit Management e gestione dinamica del credito con S/4 HANA
Operare in un contesto internazionale implica una maggiore complessità nell’identificazione di strumenti adeguati a garantire un Credit Management omogeneo ed efficace. Una società italiana leader nel settore farmaceutico, con presenza importante nei mercati internazionali in diversi continenti, ha rilevato che la gestione del credito localizzata sulle singole country mostrava criticità in termini di efficienza ed efficacia delle attività necessarie per l’omogeneizzazione di tali gestioni a livello centrale.
L’azienda si è per questo rivolta a Qintesi, con cui stava già collaborando su tematiche di amministrazione della tesoreria sul piano operativo e strategico, per dare vita ad una policy globale di gestione del rischio armonizzata sfruttando le funzionalità Advanced Credit Management disponibili nella release SAP S/4 HANA 1809.
Sicurezza e conformità normativa con SAP S/4HANA
La scelta di migrare SAP S/4HANA implica per l’azienda una rivoluzione a 360 gradi, non solo sul piano della gestione dei processi, ma anche su quello della sicurezza e della conformità normativa.
Oltre che a prepararsi a un nuovo modo di accedere alle risorse aziendali e di pianificare il business, rispetto a soluzioni di stampo più tradizionale bisogna essere pronti pure a rivedere i paradigmi da cui, sul piano delle architetture IT, dipendono compliance e cyber security.
Cos’è la Risk Analysis? Advanced Analytics per il Risk Management
La Risk Analysis è una funzione essenziale del business. Attuare i processi che consentano di individuare i potenziali rischi per l’attività d’impresa e mettere in opera misure che ne mitighino o azzerino l’impatto è il primo passo per garantire la buona salute dell’azienda.
L’errore sta piuttosto nel pensare che si tratti di un compito semplice:
intercettare le insidie e saperle annientare richiede infatti la conoscenza e l’uso di strumenti avanzati, che è necessario saper non solo utilizzare, ma anche interpretare.
Gestionale SAP: meglio cloud pubblico o cloud privato?
Cloud pubblico o cloud privato: quale approccio risulta più efficace per sprigionare tutte le potenzialità di un gestionale SAP? La risposta dipende essenzialmente dal tipo di attività che si è chiamati a svolgere, dai workload legati alle operations, dalle esigenze di data governance della sfera applicativa e, soprattutto, dalle ambizioni che ha l’organizzazione in termini di digitalizzazione – e quindi ottimizzazione – dei processi. Premesso che la logica Hybrid è ormai quella che va per la maggiore, visto che consente alle imprese di attingere al meglio di ciascuna delle due soluzioni (con anche la possibilità di attivare modalità multi-cloud), è comprensibile che prima di dare vita a un’architettura così complessa si voglia approfondire le peculiarità di una tematica piuttosto che dell’altra in funzione delle reali necessità del business e con investimenti mirati.
Unit Insurance Qintesi: soluzioni SAP verticali per il settore assicurativo
Ogni modello di business ha le sue esigenze: il settore assicurativo necessita di soluzioni tecnologiche ad hoc, studiate per soddisfare le sue peculiarità. A chi affidarsi?
Roadmap SAP S/4 HANA: la strada per il futuro
Cosa occorre per pianificare e – soprattutto – per seguire efficacemente una roadmap SAP S/4 HANA a misura di business?
Il concetto di digital transformation, quando si parla di SAP S/4 HANA, attiene a una dimensione culturale ancor prima che tecnologica. L’evoluzione dei sistemi aziendali infatti deve essere in grado di sostenere e di promuovere, passo dopo passo, il cambiamento culturale dell’organizzazione attraverso l’ottimizzazione o – quando si rende necessario – la reingegnerizzazione dei processi.
Performance management nell’era digitale: come cambia e come adattarsi
Fra tutte le discipline che contribuiscono a comporre il know-how aziendale, il Business Performance Management è tra quelle che più risente delle evoluzioni tecnologiche e dei cambiamenti storici e culturali. La sua stessa definizione si è modellata nel corso del tempo, spostandosi da un contesto più statico e operativo a uno di impronta dinamica e strategica.
Perché scegliere un ERP in cloud
Molte imprese non hanno ancora ben chiari quali sono i vantaggi offerti dal software as a service quando si parla diERP erogato via cloud. In molti casi, si tende a non approfondirne le prerogative perché la possibilità di spostare dai data center aziendali alla nuvola uno strumento così delicato e così centrale rispetto a tutte le attività dell’organizzazione – come è di fatto il gestionale – viene considerata rischiosa a prescindere.
Analisi real time con Sap S/4 HANA
Un’impresa che può analizzare i propri dati in real time ha una marcia in più. A differenza dei competitor che non lavorano su questa leva, sa trarre vantaggi concreti dal grande patrimonio informativo di cui dispone. I Big Data sono infatti una grande ricchezza, ma solo un’evoluzione tecnologica, organizzativa e di know-how permette alle aziende di renderli una carta vincente. Le stesse metodologie di analisi cambiano e si evolvono. E saper elaborare i dati in real time, a velocità addirittura superiori a quelle sostenute dal cervello umano e supportati da una modellistica avanzata e accurata, significa prepararsi a dominare il mercato.
Data analytics: cosa sono, come usarli nella pianificazione finanziaria
Data Analytics: è questa la leva competitiva che oggi consente alle aziende di acquisire con facilità e in tempi brevi un notevole vantaggio sul mercato. Ad affermarlo non sono teorie né previsioni, ma dati di fatto. I sistemi di elaborazione dei dati a disposizione delle imprese (detti, appunto, di Data Analytics) rappresentano infatti una vera e propria rivoluzione tecnologica e strategica. Grazie alla rapidità con cui i loro algoritmi possono elaborare le informazioni e alle loro avanzate capacità computazionali, è diventato possibile fare qualcosa che fino a poco tempo fa sembrava fantascientifico: prevedere in quale direzione si dirigerà in futuro la volontà di specifiche classi di individui.
