Il futuro della Tesoreria in Italia
Il contesto macroeconomico attuale — caratterizzato da un clima di incertezza molto elevato e turbolento, da cambiamenti nella politica dei dazi, pressioni inflazionistiche e volatilità dei cambi (FX) — sta accelerando la necessità di adottare framework flessibili e predittivi per la gestione della liquidità e del rischio.
Le funzioni di Tesoreria dei grandi gruppi industriali stanno evolvendo il proprio ruolo e riconfigurando le loro strategie, investendo nella modellizzazione di scenari e ampliando la visibilità sull’esposizione finanziaria a livello globale.
Per tracciare questa evoluzione, Qintesi – in collaborazione con ANDAF (Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari) e AITI (Associazione Italiana Tesorieri d’Impresa) – ha condotto all’inizio del 2026 un’esclusiva survey su un campione rappresentativo di imprese italiane. L’obiettivo? Capire come i leader finanziari stiano bilanciando la sicurezza del Cash Management quotidiano con l’inevitabile spinta verso l’innovazione digitale.
Il report analizza lo stato dell’arte e il futuro della Tesoreria attraverso 4 direttrici chiave:
priorità strategiche: i driver di business e le aree di investimento per i prossimi anni
evoluzione del ruolo: la figura del Tesoriere e le sue sinergie con il CFO e il top management
barriere all’innovazione: gli ostacoli culturali, economici e tecnologici che rallentano la trasformazione
adozione tecnologica: l’impatto delle nuove tecnologie sui processi e sui sistemi gestionali
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